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齐康网) 医疗机构的管理在卫生部法的规范下实行企业化管理，卫生部属下建立保健企业集团，对医院进行重组。医院内部一般都设立董事局，董事局下设医院委员会主席和执行长，董事的聘任和执行长的雇用经卫生部批准，从而对医院实行间接管理。组建了保健企业集团，卫生部通过保健企业集团间接管理医院，新加坡保健企业集团是百分这百的政府公司。以中央医院为例，董事局人员中，有卫生部常任秘书(医药总监)、有医院的医务总监。还有保险公司执行总裁，会计公司高级经理及酒店管理人员。
院内到处鲜花盛开，绿草成茵，咖啡厅、休闲室一应俱全，建筑物、桌椅、医护人员工作服等都是色彩缤纷；每位医生面前还有一张人体解剖挂图，医生会向每位就诊患者解说病在哪里，致病原因是什么，平时应该注意些什么等等。
新加坡医院的病号伙食花样繁多，物美价廉。把多家信誉良好的饮食公司引入医院，这既满足了患者和家属，又方便了工作人员。他们还把全国最著名的连锁超市、书店、美容院、自动银行、邮局、药店、售租医疗用品的公司、警察局等办进医院。病房大楼的一层一般不是病房，而是服务、后勤保障部门，或医务部、护理部。
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医务人员的服装、服饰、个人卫生、坐姿立态都要求严格。医生，个个皮鞋锃亮、发型大方；护士的工作服应该每天洗净熨平后才穿。不允许穿有污渍或皱褶的制服出现在患者面前，否则便认为是对患者缺乏礼貌。
医院每天给病人换一套封口的消毒床单，每天安排病人洗澡，护士查房时除医疗问题外还会征求患者对饭菜的满意度，查体前总会把患者床旁的布帘拉上。病人出院时，都要填写医务人员服务态度调查表。调查表开头写着：感谢您选择了中央医院，希望您在住院期间感到舒适，请您抽一点时间填写此表，本人将亲自查看，落款是院长签名。医院则是根据此表选评出优秀职员，并佩戴不同颜色的胸牌，这是对他(她)们的最高奖励，一年中表现最突出者还会得到总统勋章。(文章出处：《医药世界》)
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